【介護報酬改定】新サービス「登録施設介護支援」とは?他法人ケアマネの介入や疑問点を徹底解説!

介護日記

厚生労働省から、次期介護報酬改定に向けた注目の提案が発表されました。

それが、住宅型有料老人ホーム等の入居者を対象とした新たなケアマネジメント枠組み「登録施設介護支援」です。

今回は、厚労省が示した具体像をわかりやすくまとめつつ、現場のケアマネジャーや介護事業所が一番気になる「これって結局どうなるの?」「他法人のケアマネが入っている場合は?」という疑問点を深く掘り下げて解説します!

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1. 提案された「登録施設介護支援」の概要まとめ

厚労省の審議会(社会保障審議会・介護給付費分科会)で示された主な骨子は以下の通りです。

対象施設と役割

 対象: 事前規制の登録制が適用される住宅型有料老人ホーム等の入居者

 主な役割: ケアプラン作成 + 「地域生活相談」(地域資源の情報提供や、地域活動・交流への参加調整など)

人員・管理者基準

 配置人員: ケアマネジャー + 地域生活相談員

 兼務の可否: 両者の兼務が可能!(兼務によりケアマネ1人での運営もOK)

 他事業所との兼務: 併設・併営する「居宅介護支援」と人員を一体的に算定可能。

 管理者の要件: 主任ケアマネ要件は設けない(実務経験5年以上の常勤専従ケアマネでOK)。

 地域生活相談員の資格: 別途配置する場合は、ケアマネや社会福祉主事などの有資格者を想定。

運営基準のポイント

 原則、従来の居宅介護支援に準ずる。

 住宅型ホームとの密接な連携。

 利用者からの自己負担徴収(※従来の居宅介護支援のような10割給付=自己負担ゼロではなくなる可能性)。

 住宅型ホーム側の情報も踏まえたケアプラン作成。

 地域生活相談の検討・実施状況をケアプランに位置付け、記録する。

2. 現場が直面する疑問点・懸念点を徹底解説!

一見すると「柔軟な人員配置で運営しやすそう」に思える今回の提案ですが、実際の現場に当てはめると様々な疑問が浮かび上がってきます。

疑問①:自法人でケアマネ事業がない住宅型ホームに、他法人のケアマネが入っている場合はどうなる?

【ここがポイント!】

現在、住宅型有料老人ホームの中には、自法人で居宅介護支援事業所を持たず、外部(他法人)の居宅介護支援事業所のケアマネジャーが利用者を担当しているケースが数多く存在します。

この場合、考えられるシナリオは大きく分けて2つあります。

1. 他法人の居宅ケアマネが「登録施設介護支援」を担う場合

外部の居宅介護支援事業所が「登録施設介護支援」の指定・登録を受け、住宅型ホームと連携してケアプラン作成+地域生活相談を行うパターンです。しかし、外部のケアマネがどこまでその施設の「地域生活相談」に深く関与できるか(あるいは負担に見合う報酬になるか)が大きな課題となります。

2. 従来通りの「居宅介護支援」として継続する場合

すべての住宅型ホーム入居者が一律に「登録施設介護支援」に移行強制されるのか、あるいは選択制になるのかは今後の細部詰めに依存します。もし「登録施設介護支援」へ一本化される場合、外部ケアマネが対応しきれず、担当の引き継ぎや撤退が発生するリスクも懸念されます。

疑問②:ケアマネと地域生活相談員の兼務で「業務過多」にならないか?

提案では「兼務可能=ケアマネ1人での運営も可」とされています。

しかし、審議会でも委員から懸念が出た通り、「ただでさえ多忙なケアマネが、地域生活相談(地域活動への参加調整等)まで1人で抱え込んで質の高いサービスを提供できるのか?」という問題があります。

単に業務が増えるだけで報酬が見合わなければ、なり手不足に拍車をかける懸念もあります。

疑問③:住宅型ホームの「生活相談員」との役割分担はどうなる?

住宅型有料老人ホーム自体にも生活相談員やスタッフが配置されています。

 施設側の生活相談員がやる相談

 「登録施設介護支援」のケアマネ(兼 地域生活相談員)がやる相談

この2つの線引きをどう明確化するのか曖昧なままだと、「二重対応」や「押し付け合い」が起きる現場の混乱が予想されます。

疑問④:「利用者負担の発生」による不満や抵抗感

今回の提案には「利用者から自己負担を徴収する」というルール追加が盛り込まれています。

従来の居宅介護支援は全額介護保険給付(利用者負担なし)ですが、新類型で自己負担が発生することになれば、「なぜ同じケアマネジメントなのに、ここに入るとお金がかかるのか?」という利用者・ご家族からの理解を得るハードルが高くなります。

3. まとめ:今後の議論の行方に注目!

「登録施設介護支援」は、囲い込みの防止や住宅型ホームにおけるケアマネジメントの適正化・地域移行を目指す一方で、実務レベルでの運用方法や、他法人連携のあり方、現場の負担感など、クリアすべき課題が山積みです。

特に「自法人でケアマネを持たない施設」と「外部の居宅ケアマネ」の関係性がどう整理されるのかは、今後の省令や通知を注視していく必要があります。

現場のケアマネジャーの皆さんは、今回の提案をどう受け止めましたか?

「兼務で本当に回るのか?」「外部介入のケースはどう整理されるのか?」など、ぜひコメントやSNSでご意見をお聞かせください!

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